Colaborando com Editores de Vídeo: Como Conseguir a Edição que Você Realmente Precisa
A lacuna entre o que os marketers pedem e o que os editores precisam ouvir. Como fazer o briefing, dar feedback e gerar criativos de anúncios melhores.
Colaborando com Editores de Vídeo: Como Conseguir a Edição que Você Realmente Precisa
A relação entre marketer e editor é onde a maioria dos vídeos melhora ou piora. Um bom editor com uma direção clara produz trabalho que supera o que foi pedido. Um bom editor com uma direção vaga ou contraditória produz trabalho que não satisfaz ninguém. Aqui está como ser o marketer com quem os editores querem trabalhar — que também é o marketer que consegue o melhor trabalho.
Faça o briefing do resultado, não da técnica
Não diga ao editor como editar. Diga o que a edição precisa alcançar.
- Ruim: "Adicione um jump cut aqui e um crossfade aqui."
- Bom: "Esta seção precisa parecer mais rápida — o ritmo está arrastando e vamos perder as pessoas. Você consegue enxugar?"
A primeira opção assume que você entende de edição mais do que o editor. A segunda respeita a expertise dele e é específica sobre o problema. O editor pode resolver com jump cuts, ou com algo em que você não teria pensado e que funciona melhor.
Referencie com especificidade, não no geral
Não diga "faça parecer um anúncio da Nike". Isso é vago demais — o editor não sabe qual anúncio da Nike você tem em mente, nem qual aspecto dele você quer capturar. Diga "o ritmo nos primeiros 15 segundos deste anúncio específico [link] — o jeito como ele corta na ação em vez de na fala. Algo com esse ritmo".
Uma única referência específica vale mais do que cinco referências genéricas. O editor pode estudá-la, entender o que está chamando sua atenção e aplicar esse entendimento ao seu projeto.
Feedback em rodadas, não em fluxo contínuo
O pior fluxo de trabalho: o marketer envia feedback conforme pensa nele, em uma sequência de mensagens ao longo de vários dias. O editor implementa aos pedaços, perde o fio e a edição vira um remendo de notas individuais em vez de um todo coerente.
Melhor: assista à edição. Escreva todo o seu feedback. Organize-o em uma única mensagem, ordenada por prioridade (o que precisa mudar vs. o que seria bom mudar). Envie uma vez. Deixe o editor implementar como uma rodada completa antes de enviar o próximo conjunto de notas.
Confie no posicionamento do editor
Se um editor contestar uma mudança — "isso vai piorar o ritmo" ou "esse corte não vai funcionar por causa de [motivo técnico]" — escute. Ele não está sendo difícil. Está fazendo o trabalho dele, que inclui proteger a edição de mudanças que a piorariam.
As melhores relações com editores são colaborativas, não transacionais. O editor traz um julgamento criativo e técnico que complementa seu julgamento estratégico. Quando ambos são respeitados, ambos contribuem para um melhor produto final.